مراحل طرح ریزی:تعريف كردن پروژه اي كه شما مي خواهيد به آن دست پيدا كنيد. طرح ريزي اينكه شما چگونه به آن دست خواهيد يافت . طرح ریزی چگونه رسیدن به اهداف: تفکیک کار و شناسایی فعالیتها (WBS) برآورد زمان و بودجه برای هر فعالیت مشخص کردن مراحل اصلی و بحرانی و نقاط تحویل در پروژه گروه بندی فعالیت و مشخص کردن ترتیب (Cert , Pert) nتهیه جدول زمان بندی (Gant chart) مرور طرح ریزی و طرح ریزی مجدد(مدل چرخشی) مباحث مطرح شده: توصيف حوزه هاي مختلف دانش مديريت(PMBOK®) كه مديريت اقتصادي پروژه ناميده مي شود تقويت نمودار گانت طراحي شبكه هندسي پروژه با استفاده از تكنيك فعاليت بر مبناي گره كاري (AON) شناسايي مسير هاي بحراني پروژه و توضيح دليل و لزوم كنترل و مديريت آن ايجاد نمودار پرت (PERT diagram) توصيف مفهوم اولويت ترسيم نمودار و شناسايي نوع فعاليت هاي finish-to-start , finish-to-finish , start-to-finish , start-to-start توصيف تفاوتهاي مالي براي تصميم گيري در مورد بودجه پروژه تعريف چگونگي اعتدال بوسيله طرح اصلي پروژه مديريت اقتصادي پروژه: ...